凭什么?!就那么三五个人，体管两三条抢，体管我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

对于工商部门来说，部门不惜没有年报的企业，一定是接下来一段时间的重点检查对象。1、代价定里提交虚假材料或者采取其他欺诈手段隐瞒重要事实取得公司、分公司登记，这会被直接吊销执照。

公司成立后无正当理由超过6个月未开业，体管或者开业后停止经营6个月以上且未进行零申报的。根据我国相关规定，部门不惜被吊销营业执照之日起15日内，要向原税务登记机关申报办理注销税务登记，税务注销后再到工商部门办理公司注销。而长期不进行注销，代价定里会对法人个人征信产生严重影响。

例如：体管违反《广告法》作虚假宣传、违反《产品质量法》生产质量不达标的产品，以及从事业务超出营业执照经营范围等。3、部门不惜在生产经营中违反法律、法规。

从公司注册开始，代价定里可代办财务、商标、变更、上市及注销。

对于创业的人来说，体管如果被列入黑名单只算是个“警告”的话，那么被吊销营业执照无疑就是判了“死刑”。快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知，部门不惜标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力

张兰和俏江南的失败，代价定里更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。在张兰的一手打造下，体管阿兰酒店就变成了南方的竹林，新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。

弟弟的离世让张兰受到了巨大的打击，部门不惜她甚至有过轻生的念头，部门不惜但她还是熬了过来，而且还做出了一个让人惊讶的决定：卖掉所经营的三家大排档式酒楼，拿着创业10年攒下的6000万元，进军中高端餐饮业。有人说，代价定里俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。